Korhan Leflef: İtalyan Sassoli kalitesini 35 yıllık tecrübemizle Türkiye’ye yansıtıyoruz

İtalyan Sassoli Grubu’nun Türkiye danışmanlığını yapan Asal Çelik; uzun yıllardır sektöre olan nitelikli hizmetlerini sürdürüyor. Firmanın Satış Müdürü Korhan Leflef ile sektöre olan hizmetlerini, ürün yelpazelerini ve gelecek hedeflerini konuştuk.

Asal Çelik olarak İtalyan Sassoli Grubu’nun Türkiye danışmanlığını yapıyorsunuz. Çeşitli ülkelerden, farklı firmaların ürünlerini satmak yerine neden İtalyan Sassoli’yi tercih ettiniz? Sassoli Grubu’nun ürün ve hizmet kalitesini, onlarla çalışmanın ayrıcalıklarını ve zorluklarını bizimle paylaşır mısınız?

Sassoli Grubu, Asal Çelik firmasının 2005 yılı sonuna kadar Türkiye Genel Mümessilliğini
yaptığı ThyssenKrupp’un İtalya’daki uzantısıdır. Sassoli Grubu; 2006 yılında firmamızla temasa geçerek, Türkiye’de kendilerinin danışmanlığını yapmamızı önerdiler ve ticari ilişkilerimiz başlamış oldu. O tarihten beri Sassoli Grubu’nun ürün ve hizmet kalitesini 35 yıllık tecrübemizle Türkiye’ye yansıtmaya devam ediyoruz. Tecrübelerimiz doğrultusunda kaliteli ürünlerin doğru kullanım yerlerine göre pazarlanmasını sağlıyoruz. Sassoli Grubu’nun daha önceki yıllarda Asal Çelik Firması’nın Türkiye’deki hizmetlerini çok iyi irdelemiş olması, bizim onlarla uyum içinde çalışmamızı sağlıyor diyebilirim.

Türk pazarına hangi ürünleri sunuyorsunuz? Bu ürünler ağırlıklı olarak hangi sektörlerde kullanılıyor?

Türkiye’de ağırlıklı olarak kullanılan çeşitli ferritik ve austenitik ürünlerin pazarlanmasını sağlıyoruz. Bu ürünleri kullanan sanayici firmalar genellikle gastronomi, profesyonel mutfak, kimya, otomotiv sektörlerinde faaliyet gösteriyorlar. Bununla birlikte bu kaliteleri iç piyasada pazarlayan tüccar firmalara da hizmet veriyoruz.

Teslimat süreleri hakkında neler söyleyebilirsiniz? Türkiye’den aldığınız bir siparişi ne kadarlık bir süre zarfında teslim ediyorsunuz?

Müşterilerimizin siparişi sonrasında servis merkezlerinde bulunan yüklemeye hazır malzemeler İtalya’dan gemi ile 1 haftada, kamyon ile 2 günde müşterilerimize ulaştırılıyor. Gelişen çağa uygun olarak lojistik sektörü de kendini yenilediği için teslimatta ve temrin sürelerinde sorun yaşamıyoruz. Bu nedenle ülkemizin önde gelen sanayicilerine, küçük ve orta boy tedarikçi firmalara ürün temin ediyoruz.

Piyasalardaki rekabet hakkında neler düşünüyorsunuz? Sektörde adil bir rekabet ortamı var diyebilir miyiz?

Türkiye’de etik anlayış içerisinde bir rekabetin olduğu maalesef kısmen de olsa söylenemez.
Dürüst rekabet ancak etik bir ticaret anlayışı çerçevesinde mümkündür. Sevindirici olan; dürüst rekabet anlayışının gittikçe daha yaygın bir hale geliyor olmasıdır. Şark kurnazlığının rekabet anlayışımızı tamamen terk edeceği bir piyasayı özlemekteyiz.

Sektörün şu anki durumunu ve geleceği hakkındaki düşüncelerinizi öğrenebilir miyiz?

Sektör 2010 yılında yaralarını sarmış, fiili ithalat bazında rekor düzeye erişmiştir. 2011 yılı için öngörülerimiz ne yazık ki genel seçimler nedeni ile durağandır. Seçim sonrasında sektörün iyileşme yolunda hızlanacağını umuyoruz. Gelecekte uzun vadede sektör kendi problemlerini çözecektir.

Firma olarak önümüzdeki dönemlerde neler yapmayı, hangi proje ve hedefleri hayata geçirmeyi planlıyorsunuz?

Asal Çelik olarak çalışmalarımızı bugüne kadar olduğu gibi ve daha yaygın bir şekilde devam ettirmek arzusundayız. Hedeflerimizi bu yılın ikinci yarısından itibaren ortaya koyacak ve sektöre açıkça ilan edeceğiz.

. . .

İçerik sadece atıfta bulunularak yayınlanabilir: Demir Çelik. Editöryal görüş, yazarın görüşüne aykırı olabilir.