Almet Boru Genel Müdürü Tanser Cantekin, sektördeki başarılı çalışmalarını, paslanmaz çelik sektörünün içinde bulunduğu durumu ve ülke ekonomisinin genel gidişatı ile ilgili düşüncelerini bizimle paylaştı.
Almet Boru Genel Müdürü Tanser Cantekin, sektördeki başarılı çalışmalarını, paslanmaz çelik sektörünün içinde bulunduğu durumu ve ülke ekonomisinin genel gidişatı ile ilgili düşüncelerini bizimle paylaştı.
Günümüz Türkiye’sinde işletme kurmak, kurumsal bir kimlik kazanmak, özellikle paslanmaz çelik sektöründe yer edinmek kolay bir iş değil… Bu başarıyı, sürdürebilirliği nasıl yakaladınız?
Öncelikle Almet Boru sektörde yeni bir marka fakat bizler sektörün içinden geliyoruz. Tecrübemiz ve daha önceki iş ilişkilerimiz, bizi her zaman daha ileriye taşıyor. Çalışma ahlakımız ve azmimiz bizim en büyük referansımız. Daha önce Paslanmaz sektöründe hizmet veren bir firma iken bugün Almet Boru ile birlikte aynı zamanda üretici kimliği kazandık ve önümüzdeki yıllarda da üretim alanında yatırımlarımıza devam etmeyi planlıyoruz.
Neden paslanmaz çelik sektörünü tercih ettiniz? Henüz kullanım oranı bile yeteri kadar yaygın olmayan bir ürünle iştigal ediyorsunuz?
Almet Boru için önemli olan her yıl düzenli olarak büyümek… Paslanmaz sektörü bu açıdan bizim için hedeflerimize uygun bir sektör. Yabancı yatırımcıların özellikle ilgi gösterdiği ülkemize, bizim gibi sektörün içinden gelen kişilerin yatırım yapmaması kaçınılmaz. Bugün çok ciddi yatırımlar yapılıyor ve çoğu yatırımcı firma öngörülen yatırım tarihlerini öne çekerek yatırımlarını gerçekleştiriyor. Bunda özellikle ülke ekonomisindeki istikrar ve demokratik değişimlerin etkisi oluyor. Sektörümüzün her geçen yıl ülke büyüme oranlarından 4-5 puan daha fazla büyüyeceğini öngörüyoruz.
Ülkemizdeki birçok firma aile şirketi kimliğinin dışına çıkamıyor ve eski yöntemlerle yönetiliyor. Almet Boru’nun yönetim anlayışı ne durumda? Mesela Marketing konusunda ne gibi çalışmalar yapıyorsunuz?
Almet Boru için bir aile şirketi diyebiliriz fakat alışıla gelmişin dışında biz geniş bir aileyiz. Bizim için esas olan işimizde başarıyı, mutlu ve huzurlu bir ortamla elde etmektir. Kendi içinde rekabetten ziyade bütünlük, kenetlenmektir. Bizim için satış bütün şirketin dahil olduğu bir aile isidir. Bu yüklemesinden satışına, satışından finansına kadar bütünleşmiş bir topluluğun birlikteliğidir. Bizler ortak bir amaç doğrultusunda şirketimizi yönetmekte ve birlikte hareket eden güçlü bir aileyiz.
Bunun dışında Coface firması ile alacak sigortası antlaşmaya vardık ve alacak sigortası yaptırdık. Böylece is ortaklarımıza daha iyi ve daha hızlı hizmet verebiliyoruz. Satış hedeflerimizi ve stok çeşidimizi daha iyi planlayabiliyoruz.
Sektörde bir çok firma yıllardır ithal ettiği ürünleri belli yerlere satıyor, belli ticaret hacimlerinde stabil kalıyorlar. Sizin hedefiniz nedir? Bahsettiğim gibi sıradan firmalardan biri mi olacaksınız yoksa sektörde fark mı yaratacaksınız?
Söyleşimizin başında da söylediğim gibi Almet Boru olarak bu sektördeki hedeflerimizden biride düzenli olarak büyümektir. Hedefleri olan ve bu hedefler doğrultusunda ilerleyen bir firmayız. Bu hedeflerimizden dolayı yolumuza üretici olarak devam etmekteyiz. Krizin izlerinin henüz silinemediği bir yılda yatırımlar yaptık. Sektörümüze olan inancımızdan yatırımlarımıza devam ediyoruz. Hali hazırda yeni aldığımız arsamız üzerinde inşaat işlemlerine Eylül 2011’de başlıyoruz Mayıs 2012 tarihinde yeni yerimizde hizmet vermeye başlamak istiyoruz.
2012 yılı sonuna kadar, öncelikle mevcut stoklama ve üretim alanımızı büyütmek ve daha sonrada üretim çeşitlerimizi arttırarak, iş ortaklarımıza daha iyi bir hizmet ve kalite sunmayı hedefliyoruz.
Birçok sektörden önemli firmalar yabancı sermaye ile ortaklık kuruyorlar, kurmayı hedefliyorlar… Sizin ilerde böyle bir hedefiniz var mı?
Günümüz koşullarında büyümek için ya da sektörde daha güçlü olmak için bu tur ortaklıkların yapıldığı ya da hedeflendiği doğrudur fakat biz ülkemize, insanımıza, sektörümüze ve kendimize inanıyoruz böyle bir ortaklık yapısına sıcak bakmıyoruz. Sektörümüzün birçok büyük şirket ve marka çıkaracağını düşünüyor ve bu marka şirketlerden biri olmayı hedefliyoruz.
Son günlerde kriz senaryoları yeniden kaleme alınmaya başladı… Sizin bu senaryolar hakkındaki görüşleriniz nelerdir?
Aslında 2008 krizinin ortalarında çoğu ekonomist bu krizden çıkısı konuşurken çift dipli çıkış senaryoları ağırlık kazanmıştı, bugün yaşadığımız W konjonktürde bir çıkış olacağı kesin gibi görünüyor. Yeni bir dip noktasına hazır olmak gerekiyor fakat bu dip daha önceki dipten daha yukarıda olacaktır. Aslında bu kriz bize mevcut sistemin yürümeyeceğini gösterdi ve hali hazırda yapılan yaptırımların yeterli olmadığını ortaya koyuyor. İlerleyen yıllarda hükümetler daha korumacı bir politika izleyeceklerdir. Özellikle daha ciddi yaptırımlarla karşılaşabiliriz. Yeni bir savaşımız var ve kur savaşları önümüzdeki yıllarda da devam edecektir. 2011 yılının son çeyreğinde altın fiyatlarında geri yönlü hareketlerin başlamasıyla birlikte emtia ile menkul kıymetlerde artışlar yaşanacağını düşünüyorum. Önümüzdeki dönemlerde ülkelerin enflasyon ile mücadelelerine tanık olacağız. Bununla birlikte ticarette yeni yaptırımlar olacaktır. Ayrıca faiz artırımlarının başlaması kaçınılmaz görünüyor. Bunun nedeni olarak hem talep kesiminde gerçekleşecek olan artışların etkisi hem de spekülatif hareketlerin etkisinin olacağını düşünüyorum. Kuzey Afrika’da ki demokrasi hareketlerini dikkatle takip etmek gerekiyor, ülkemiz için hem bir ihracat pazarı konumunda olan hem de emtia fiyatlarını doğrudan etkileyen petrol fiyatları açısından gelişmelerin dikkatle takip edilmesi gerektiğini düşünüyorum. Dalgalı bir ortamda hedef minimum stokla maksimum satış yapmaya çalışmak olmalıdır. Bazı firmalar krizlerde yatırıma devam eder ve büyüme hedeflerini tutturmaya çalışırlar. Biz de sisteme Makro bakıyoruz ve yatırımlarımızı planladığımız şekilde devam ettireceğiz. Hedefimiz; krizden daha büyüyerek ve güçlenerek çıkmak.
Biraz da sizinle ilgili konulardan bahsedelim… Tanser Cantekin iş dışında neler yapar, nerelerde tatil yapar, kimlerle vakit geçirir, hobileri nelerdir, hangi takımı tutar vs?
Kendimi pozitif düşünceye inanan ve her şeye pozitif yaklaşan bir insan olarak tanımlayabilirim ama aynı zamanda hedeflerini belirlemiş olan ve bu hedefler doğrultusunda koşar adım yürüyen biridir. Vaktimin çoğunu ailemle geçiririm çünkü benim hobimde, tatilim de onlardır. Bugünlerde en çok kenetlenmeye ihtiyacı olan takımı tutuyorum. Fenerbahçeliyim…
Son bir mesaj verecek olursanız…
Almet Boru olarak İzmit Dilovası’nda İstanbul Mermerciler Sanayi Sitesi’nde 3600 metrekare fabrika inşaatımız Eylül ayında başlıyor. İnşaatı 9 ay gibi kısa bir zamanda bitirip 2012 yılının Mayıs ayında yeni fabrikamıza taşınmayı hedefliyoruz. Sektörümüze ve ülkemize olan yatırımlarımız artarak devam edecek.
. . .
İçerik sadece atıfta bulunularak yayınlanabilir: Demir Çelik. Editöryal görüş, yazarın görüşüne aykırı olabilir.
