Çelikte oynaklığı yönetmek için şirketlerde risk bilincinin güçlenmesi gerektiğini belirten Uğursal, çeliğin hammaddeden nihai ürüne kadar savaş, barış, anlaşma, kutuplaşma ve siyasi gelişmelerden doğrudan etkilendiğini belirtti.
SteelWise Metal Dış Ticaret A.Ş. Genel Müdürü Emrah Uğursal, demir çelik sektöründe 20 yılın üzerinde deneyime sahip olduğunu, dış ticaret, hurda, hammadde satın alması ve mamul ihracatı alanlarında edindiği birikimle kendi şirketini kurduğunu belirtti. Uğursal, yıllar içinde oluşturduğu uluslararası temas ağıyla danışmanlık, alım-satım ve finansman tarafında hizmet vermeye odaklandığını söyledi.
Steel Summit’i iki yıllık bir organizasyon için oldukça başarılı bulduğunu ifade eden Uğursal, önceki yıl hakkında aldığı olumlu geri bildirimlerin ardından bu yıl katıldığını ve bundan sonraki konferanslarda da yer almak istediğini belirtti.
Küresel çelik piyasasına ilişkin değerlendirmesinde Uğursal, sektörün jeopolitik gelişmelere ve ekonomik sarsıntılara en hızlı tepki veren emtia alanlarından biri olduğuna dikkat çekti. Çeliğin hammaddeden nihai ürüne kadar savaş, barış, anlaşma, kutuplaşma ve siyasi gelişmelerden doğrudan etkilendiğini belirtti.
Uğursal, Rusya-Ukrayna savaşı sonrasında hurda fiyatlarında yaşanan sert yükselişi bu oynaklığın somut örneklerinden biri olarak değerlendirdi. Hurda fiyatlarının kısa sürede çok yüksek seviyelere çıktıktan sonra yeniden gerilediğini hatırlatan Uğursal, sektörün volatiliteye alışık olduğunu ancak alışık olmanın riskleri doğru yönettiği anlamına gelmediğini söyledi. Bu nedenle şirketlerin daha esnek yönetim yapılarına sahip olması, hedge mekanizmalarını daha etkin kullanması ve alım-satım kararlarında riskin niteliğini doğru ayırması gerektiğini vurguladı. Uğursal’a göre firmaların hangi alımı yaşamsal ihtiyaç, hangi alımı spekülatif pozisyon, hangi alımı ekstra kazanç beklentisiyle yaptığını açıkça analiz etmesi gerekiyor.
Türkiye açısından fırsatların hiçbir zaman tamamen bitmediğini belirten Uğursal, ülkenin Avrupa’ya yakınlığı ve orta ölçekli çelik endüstrisiyle fırsatları değerlendirme potansiyeline sahip olduğunu söyledi. Ancak sektörün tek başına yapabileceklerinin sınırlı olduğuna dikkat çekerek, ürün gamını çeşitlendirme ve katma değerli üretimin yanında siyasi aksiyon ve lobi faaliyetlerinin de güçlenmesi gerektiğini ifade etti.