Skip to main content
Demir Çelik
Prof. Dr. Dilek Kurt

Prof. Dr. Dilek Kurt

Yeditepe Üniversitesi Öğretim Üyesi | Dijital Dönüşüm ve Dijital Liderlik Danışmanı

Bilgiler

İletişim ve sosyal medya

Konum
İstanbul, Türkiye
Sosyal Medya

Hakkında

Biyografi

Prof. Dr. Dilek Kurt, Berlin’de Rheinhardswald Grundschule, Leibniz Gymnasium ve Berlin Teknik Üniversitesi (TU Berlin) Yüksek Endüstri Mühendisliği eğitimini tamamladıktan sonra MESS’in iş teklifiyle 1994 yılında İstanbul’da iş hayatına atılmıştır. MESS’te 12 yıl boyunca Genel Sekreter Yardımcılığı görevini yürütmüş; ardından Elginkan Holding’de Denetim Kurul Üyesi ile İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim Müdürü olarak görev almıştır. Bu dönemde Alman kurumlarına İstanbul’da stratejik danışmanlık hizmeti vermiş, kurumsal faaliyetlerin yönetiminde aktif rol üstlenmiştir.

Özel sektör tecrübesini akademik çalışmalarla birleştiren Kurt, 2014 yılında İstanbul Gedik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nün kurucu hocası ve bölüm başkanı olarak akademiye adım atmıştır. Türk Alman Üniversitesi’nde Endüstri Mühendisliği Bölüm Başkanı olarak Dijital Dönüşüm Yönetimi ve Dijital Dönüşüm Stratejileri derslerini vermiş; 2022’den bu yana Yeditepe Üniversitesi Uluslararası İşletme Yönetimi (Almanca) Bölümü’nde Dijital Dönüşüm Stratejileri, Dijital Liderlik ve Kültürlerarası Yönetim alanlarında öğretim üyeliğinin yanı sıra danışmanlık ve eğitmenlik faaliyetlerini sürdürmektedir. Editörlüğünü üstlendiği “Soziale Nachhaltigkeit und digitale Transformation” ve “Business Design Workshop” (2022), “Dijital Offroad: Dijital Dönüşüm için Başarı Stratejileri” (2020) ve “Dijital Dönüşüm Trendleri” (2019) kitapları bulunan Kurt, ayrıca “Sosyodijital Dönüşümde Yetkin Liderlik” ile “Kurumsal İkiz Dönüşüm: Sürdürülebilirlik ve Dijital Dönüşüm” başlıklı yeni kitapları üzerinde çalışmaktadır; HKTM’de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmakta ve NextGen Dijital Dönüşüm Liderleri topluluğunun kurucusudur.

Yazılar

Yayınlanan yazılar

Yapay Zeka  Çelik Sahasında

Yapay Zeka Çelik Sahasında

Çelik sektörü kârlılık ve rekabet baskısı ile karbonsuzlaşma hedefleri nedeniyle tarihinin en kritik dönüşümlerinden birini yaşıyor. Çelik sektörü, akıllı (dijital) ve yeşil (sürdürülebilir) dönüşümün kesişim noktasında yer alan stratejik bir endüstri olarak öne çıkıyor. Bu dönüşüm gündemi, sektörü iki kritik hedefi aynı anda yönetmeye zorluyor: Bir yandan karbonsuzlaşma baskısı giderek artarken, diğer yandan üretim sürekliliğini ve operasyonel güvenilirliği koruma zorunluluğu önemini koruyor.

Robotların Yarattığı Yeni Ekonomi

Endüstri 4.0 ile birlikte robotik, yapay zekâ ve otomasyonun (RYO) teknolojik avantajları artmaktadır. RYO'nun bu avantajları sayesinde gerek özel amaçlı kullanılan gerekse endüstriyel üretimdeki robotlar artış göstermektedir.

Rekabet Yasağı Sözleşmeniz Var mı?

Eski ÃÂçalÄÂıÃ ÂşanÄÂınÄÂızÄÂın yeni rakibinizin olmasÄÂınÄÂı engelleyebilir misiniz? Sizinle aynÄÂı kulvarda rekabet etmesini ÃÂ

İK'cılar Dikkat

GÃÂünÃÂümÃÂüzÃÂün deÄÂşiÃ Âşken rekabet ortamÄÂında rekabet avantajÄÂı yaratmak iÃÂçin Ã Âşirketlerin birÃÂçok str

İnovasyonun Tetikleyicisi: İnovasyon Kültürü

FarklÄÂı olduÄÂşu zaman daha iyi olacaÄÂşÃƒÂ„Ã‚ı anlamÄÂına gelmez. Ancak daha iyi olmasÄÂı iÃÂçin, farklÄÂı olmasÄÂı Ã Âşart

Erişilebilirlik